這家女鞋品牌，隱身在商業大樓中。想血拼的女孩們，還得先向管理員換證、搭電梯上樓；但一進門後，別有洞天，超過兩百坪的展示間，兩百多款女鞋任你挑選。知名網路女鞋品牌「Bonbons」的祕密基地，就在這裡。
200坪的祕密鞋櫃，規模不輸百貨公司櫃位展出的數量，還有不少星、馬觀光客慕名而來。但是，這裡的營業時間卻只有平常上班日，下午５點關門，每年營業額仍有一千萬元。事實上，Bonbons整體營業額已破一億元，9成的業績，來自網路電商訂單。更厲害的是，這一億元的女鞋王國，全部銷量都只靠一間網路商店就做到。
這都是品牌所屬公司雅玨國際精品董事長林怡慧，在女鞋市場一片哀號中「衝」出來的。林怡慧的字典裡沒有「退」，她從證券業承銷員後勤半路出家，硬是將差點倒掉的品牌在網路上救起。
「我這人就是憨膽。」商專畢業後，林怡慧在證券業當承銷員後勤。2008年，「朋友的朋友批了30萬元的日韓系內衣，但對方要嫁到國外，問我要不要接手。」林怡慧毫不猶豫買下那批貨，照對方指點，短短一周出清人生第一批貨，賺了數萬元。
「能賺錢，我就敢嘗試！」憨膽的林怡慧在半個月後，斷然辭掉工作，投入內衣批發，在台北五分埔開店，一度獲「內衣女王」稱號，甚至開出網路品牌。但2010年，她被合夥人踢出團隊，內衣事業告終。
恰好同時，林怡慧遇上中國經營鞋業的第二代，對方剛創Bonbons，看準她網路銷售經驗，邀她入股，貨由對方公司供應，她負責拍照、網拍。
沒想到，不到一年，對方表示已燒不少錢，要收掉公司。
儘管只有３成股權，林怡慧的硬脾氣，寧可自己接下爛攤子，也不允許自己「退」。她硬著頭皮與對方談判：「從現在起，你當快樂股東，我扛。」她接著說：「我現金不夠，先前你供貨的那批兩千雙鞋，歸我，你不能向我催款，我以後會還你！」就這樣，林怡慧一手扛下一家賺不了錢的企業。
兩千雙鞋幫林怡慧撐了兩、三個月營運，但得再找批鞋廠為Bonbons繼續生產，「為了找鞋廠，我吃了不少閉門羹。」林怡慧用笑聲掩蓋當時找不到鞋廠出貨的辛酸。
第一批與林怡慧合作的鞋廠新諾尼執行長王琪斐透露，自家鞋廠接的都是500雙起跳的大單，Bonbons頂多幾十雙，「但我喜歡認真的人！她每次下單都親自從台北驅車南下，為了和我討論鞋樣，都是中午一直談到晚上。
隨著Bonbons銷售額漸增，合作廠商也從６家慢慢攀升，現有30家配合。湊齊供應商，還得衝銷量。在集眾女鞋品牌的龍頭電商Yahoo奇摩銷售，一個月僅進帳幾十萬元。林怡慧心想：「與其在Yahoo當車尾，不如去還沒有女鞋品牌的藍海試試！」她找上國內電商平台momo，表示要為對方開「女鞋館」，靠著她親手建立起的供應鏈，林怡慧除了能做自己的品牌，還可以再代理６個男女鞋、６個包包品牌，「不到一個月，我的業績就超過百萬元。」她說。
在各大網路平台做起規模的Bonbons，卻在2013年ZALORA時裝購物網「閃退事件」，差點拿不回200萬元貨款，成為林怡慧痛下決心退出電商平台的關鍵。
林怡慧領悟「靠人人倒」的道理，當機立斷，決定投錢開發官網。「以前電商抽成二到二成五，我把這些錢拿來做臉書等行銷。」前年底，Bonbons退出所有電商平台，但短短一年半，已累積10萬會員、回購率高達４成。
去年，林怡慧買回合夥人股份，目前資本額1100萬元，她占超過７成股份，投入更多心力經營生意。「我們在港澳有不少客人，已在找當地經銷商。」林怡慧不只布局跨海生意，也將腦筋動到「男鞋」，去年成立公司合鞋號，今年推出新品牌AMANSHOES。
一路跌撞的林怡慧，憑著「憨膽」的性格將網路鞋業品牌做大，她笑說直到去年才損益兩平，但「沒什麼好怕」，就算沒錢，還有老公可以養她。林怡慧靠著憨膽，在曲折創業路上，「退」和「衝」之間，她的答案永遠只有一個。