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目前顯示的是 9月, 2016的文章

[職場]當心豬隊友!職場上遇到這9種行為的人要閃啊。

   你一定曾聽過或目睹許多職場上的「怪人行徑」,這些行為往往讓人難以忍受,敬而遠之。    也會對這個人默默在心中留下「真不知道這個人在想什麼」的印象。同樣的,在我們工作或是待人處事上,是否也有對自己職業生涯造成無法挽回的錯誤行為,也絕對不能忽視。    美國《富比世》(Forbes)雜誌網站專欄作家Travis Bradberry,就寫下九種每位工作者都該極力避免的行為。一旦做了這些事情,不管多有才華、能力多強,馬上就會被別人留下負面評價。這九種NG行為如下:    1. 說謊。    絕大多數的企業,都會把員工的「誠信」或「道德」這類的條件,列為選才的第一優先。但事實上,許多謊言剛開始時都是出於善意,想要保護自己或是避免傷害別人,儘管如此,謊言卻會被持續流傳直到被拆穿的那一刻,中間輾轉經過了許多人轉述,即使當初再有道理的善意,也早已不復存在。    也許說謊可以避免當下尷尬,但絕非長久之計。如果你希望在職場上走得更長遠,就一定要展現真實的自己。    2. 八卦。    我們一定都有這種經驗:開會、聚餐時,大家開始聊起某位不在場同事的八卦,而八卦的內容,又經常是這位同事所犯的過錯或糗事。這樣的行為絕對非常讓人討厭,因為八卦聊得口沫橫飛的嘴臉真的很醜陋。    聰明的人,一定是離愛八卦的人越遠越好,因為,他們永遠無法知道別人會在背後如何說他們。自以為聊同事是非感覺很「罩」的人,只會讓自己越來越孤單。    3. 到處廣播:我恨透了自己的工作。    很少有人會希望,在工作中聽到有人抱怨他們多不喜歡自己的工作。這樣的人,會讓負面情緒在團隊中蔓延,通常,主管也都會特別愛修理這種整天把抱怨掛在嘴上的部屬,因為他們是團隊士氣最大的殺手。    4. 情緒暴走。    情緒失控是EQ偏低的一種表現,而且是讓自己被炒魷魚的一種簡單方法。只要你表現出那種不穩定,人們就會質疑:你是否值得信賴,並適合待在團隊。    向任何人發飆,不管他們是否「活該」,最終都會給自己帶來災難。因為你會被貼上情緒不穩定、目中無人和恐怖的標籤。當下圖個爽快發頓脾氣,既無法解決問題,又會被人當成不定時炸彈,實在太不划算了。    5. 搶別人的功勞。    我們都曾有過那種恨得牙癢癢的感覺,尤其是發現別人剽竊自己的創意...

[科技]Bot 對話功能正夯!LINE 宣布推出 3 款新聊天機器人!

   為了成為「智慧入口」的目標,LINE 在 2016 年開發者大會上,祭出了最高獎金 1000 萬日圓的「LINE 聊天機器人大賞」,並同時宣布將提供 3 種新類型的聊天機器人,希望能讓開發者有更大的發揮空間!    LINE 在日本東京舉辦的 LINE DEVELOPER DAY 2016 大會中,宣布推出可以使用全新 Messaging API 功能的開發者帳號,能使用功能更強大的 LINE 聊天機器人。其中主要分成 3 種新類型: ⑴ 確認型(confirm type):能利用簡單的二擇一進行回應,如:是/要(yes)或不是/不要(No) ⑵ 按鍵型(button type):結合圖片、文字及其他觸動按鈕。 ⑶ 橫向捲軸型(carousel type):多個按鍵型訊息能以橫向捲動的方式呈現,使多元的資訊能更直覺排列,一目了然。    LINE 新款聊天機器人還支援群組聊天應用,多人對話的情況下也能提供正確資訊。另外 LINE 也推出官方 SDK,並支援 Java、Go、Ruby、PHP 及 Perl 5 五種程式語言,使開發者能更輕易創造聊天機器人的創新應用。並將於今年 10 月中旬公布「LINE 聊天機器人大賞」比賽辦法,提供最高 1000 萬日圓的獎金。

[棒球]大谷單季10勝22轟104安,超越貝比魯斯。

   大谷翔平今以125球、15K、1安打,投出本季個人首場完封勝,率領日本火腿以1比0力克西武,繼2012年後再登太平洋聯盟冠軍,隊史第7度冠。大谷不但成為封王戰勝投,投打二刀流的他,單季勝投、全壘打都達二位數、安打破百的成就,連貝比魯斯也做不到。    大谷以本季初完封拿下第10勝,不但連3年勝投二位數,今年他還敲出22支全壘打,安打104支,不但成為史上首位單季「勝投」、「全壘打」都達二位數,且安打破百的選手,重要的是,過去大聯盟也不曾出現過這樣的選手。    加盟職棒第4年的大谷,在2014年以11勝、10轟,成為1918年的貝比魯斯之後,第2位單達成10勝、10轟的球員。貝比魯斯當年,擔任投手拿下13勝7敗,以野手身份敲出11支全壘打,但當年他出賽95場,安打95支,並未破百,但今年大谷翔平超越貝比魯斯。    大谷今年全壘打數在日本火腿排名第3,僅次39轟的洋砲雷亞德,以及25轟的中田翔,在聯盟則名列第8。由於他在7月10日先發時,右手中指受傷,直到時9月才再站上投手丘,否則應該更早拿到10勝。

[管理]嘿,主管不是這樣當的。

   許多人有主管的正式頭銜,但卻不一定帶得了人心。如果不想成為糟糕主管,請小心以下7大陷阱。     一、你要下屬遵守你自己也沒遵守的規範 這無非是最多主管犯的錯誤。    當你自己無法依循一項規則、常規或程序,是否就不該把它硬套在下屬身上。     當主管久了之後,你或許早已遺忘或根本沒有意識到自己對下屬的影響。那麼,請仔細回想自己身為基層員工的日子吧。 當你立下規則,請想想,如果換做是當年那個身為基層員工的你,是否可以接受、是否會覺得合理?而且這些規定必須有清楚的目標和用意。     二、你言行不一 。    「言行不一」大概是讓一位主管最快失去尊重,並累積抱怨最快的方式了。     而且當你無法遵守承諾,周圍的人很可能覺得「既然主管可以說一套做一套,為什麼我不行?」     當然,趨勢和環境可能改變,而促使你必須改弦易轍。這時候,你必須公開地與團隊溝通,讓他們了解,你有充分的理由改變策略。     對於有志晉升為主管的人,也必須先讓自己成為一個值得信任和仰仗的人。你所樹立的可靠和盡責印象,終會領你晉升要職。     三、有錯卻不承認 。    很多「領袖」、「主管」認為,承認自己有錯是示弱的表現。其實不然。     犯了錯卻要假裝自己沒錯,才更是暴露弱點,甚至讓團隊質疑主管的專業能力。     如果你是主管,並犯了錯,或是真的有不懂的地方,就坦白承認吧。謙虛、肯退一步的主管,其實比嘴硬的主管更討人喜歡。     四、你想自己當巨星 。      身為領導人,你更重要的特質是啟發、引導、指點、教導、激發和協助部屬,而不是爭搶鎂光燈。     最棒的主管和領袖懂得退居幕後,讓其他人發光發熱。好主管知道如何讓團隊處於離成功最近的位置,並成就部屬。 然而,如果主管一心只想自己邀功、自己閃耀,只會擠壓到身邊人才施展不開,失去出頭的機會。     五、狂批評別人,卻不懂自我檢討 。      有建設性的批評,是團隊進步的動力。但尖銳的批評,卻會給人不安全感,及削弱前進的動機。     一位願意自我檢討的主管,也可以帶動下屬自我成長和進...

[動畫]《一拳超人》宣布將推出第二季電視動畫。

   由 ONE 擔任原作、村田雄介重新繪製的漫畫作品《一拳超人》,在 2015 年 10 月推出第一季電視動畫後,官方於 9 月 25 日舉辦的「ワンパン秋祭り」活動上發表了第二季電視動畫製作決定將於 2017 年內推出等相關消息。    《一拳超人》是網路漫畫家 ONE 的幽默格鬥漫畫,於2009年7月3日在他的個人網站開始連載,雖然畫功粗糙,但擁有高人氣。2012年初,漫畫家村田雄介(代表作品:《光速蒙面俠21》)在 Twitter 上與 ONE 討論合作創作「重製版」的構思。2012年6月,村田雄介以原作為藍本創作了「一拳超人﹣重製版」,英文名為「ONE PUNCH MAN re-make」,於網路漫畫誌《Young Jump Web Comics》上連載。       《一拳超人》故事描述因為興趣而開始當英雄的男人「埼玉」,在經過三年特訓之後,得到了無敵的力量。然而,他實在是強過了頭,所以無論多厲害的對手,都被他一拳解決。「絕對強勢的力量,實在是很無聊。」在這種普通熱血的最強英雄面前,今天也出現新的敵蹤。今天可以讓他拿出認真的態度嗎!?

[科技]Google海底電纜台灣段,即日啟動展開傳輸。

   Google宣布高速海底光纖電纜FASTER,台灣延伸段投入運作,串連台灣、日本、美國三地,嘉惠更多亞洲地區Google使用者,台日兩地間提供高達每秒26Tb的傳輸速度,大幅提升經台灣傳送至亞洲各地的數據傳輸速度。    FASTER海纜台灣延伸段的啟用,預計能強化Google搜尋、YouTube、Google地圖、Gmail等,除個人使用者,雲端企業與廣告用戶也將因頻寬和傳輸速度提升,獲得更佳的運算效率與體驗,延伸段興建海嘯影響區外,確保資訊傳輸穩定。    Google網絡規劃與併購工程技術總監Brian Quigley表示,海底光纖電纜是國際通訊與網路傳輸不可或缺的要件。為了因應當下及未來的使用者需求,Google因此決定投入跨國性的海纜建置。    Brian Quigley強調,感謝台灣政府與相關合作夥伴的支持與協助,讓FASTER海纜台灣延伸段能順利完成建置、開通,讓亞洲地區的使用者都能享受到更快速、安全且更豐富的網路體驗。    隨著亞洲網路用戶的高速成長,Google 積極於該區域投入網路基礎建設,以滿足廣大的個人及企業用戶對連網速度與網路品質的需求。    Google在亞洲先是設立了位於台灣與新加坡的兩座資料中心,如今更進一步透過FASTER海底光纖電纜串聯美洲與亞洲各地之間的數據傳輸。    FASTER海纜台灣延伸段的啟用更可望讓台灣成為主要國際電信中繼站,增加自海纜站銜接上岸的電路容量。該延伸段的總投資金額為五千萬美元;除台灣與日本、美國串連,未來亞洲地區也將有其他Google海底光纖電纜陸續投入營運。

[棒球]鋒砲引退,陳金鋒:位置不可能永遠是你的。

   全台棒球迷心中的「台灣巨砲」陳金鋒,今天將在桃園球場舉行引退賽,穿上鋒迷們最熟悉的五十二號,先發上陣、擔任Lamigo桃猿隊指定打擊,與全猿主場滿場兩萬名球迷道別。    儘管今天並非鋒哥球員生涯最終一役,但球團早計畫今晚與義大犀牛隊之戰賽後,舉行陳金鋒退休儀式,在家人與球迷的見證下,道出退休感言。而球團對今晚的陳金鋒引退賽,最憂心的是大雨來攪局。    下個月將滿四十歲的陳金鋒,自十歲踏上棒球路,至今將過卅個年頭,陳金鋒這個名字,已深深烙在台灣棒球迷的心中。    自一九九八年曼谷亞運,陳金鋒用手中的棒子打響「鋒砲」名號,棒打宿敵南韓隊強投朴贊浩,自此陳金鋒與中華隊幾乎畫上等號,成為國家隊的精神領袖。    過去國際賽有「恐日症」的中華隊,因為有了陳金鋒,得以抗日、打韓,二○○一年世界盃從日本隊手中開轟,為台灣抱回季軍;二○○四年雅典奧運、二○○七年亞錦賽接連砲轟日本隊強投上原浩治、達比修有。    二○○二年陳金鋒成為第一位站上大聯盟的台灣球員,帶起了台灣球員旅美風潮,過去遙不可及的棒球最高殿堂,從此開啟大門。旅美小將們前仆後繼,選手們看見更高的視野,跟著陳金鋒的腳步逐棒球夢。    二○○六年陳金鋒返台,以三年合約總值三千萬元,加盟La new熊隊,開啟台灣職棒球員複數年約的先例,為往後的年輕選手,鋪出一條更有保障的職棒路。    陳金鋒由於近年腰傷纏身,出場次數銳減,今年季初他親口說出,職棒生涯將於本季畫上句點。今天的引退賽全隊將穿上紀念版五十二號球衣,一同向鋒哥致敬。       「台灣巨砲」陳金鋒引退,到底是什麼讓他萌生退休念頭呢?他說,位置真的很重要嗎?位置不可能永遠是你的,時間一到,你必須放棄這個位置,「人生有時候真的不要太執著會比較好一點」。    陳金鋒在今年年初宣布,打完今年球季就會退休,9月18日是他的引退賽,但為什麼會在年初突然有了退休的想法?是什麼原因讓他心生離開的念頭。    從美國職棒到中華職棒,陳金鋒在職棒打滾了17個年頭,他說:「每一件事情都有一個時間點、一個事情,時間點到了,就做一個決定。」    陳金鋒很灑脫的說:「在這個位置上,就認真坐你的位置,因為這個位置不可能永遠是你的,就是這個時段、這時間,你擁有這個位置,時間一到,你必須放棄這個位置。」    但是...

[棒球]證明自己還能投,經紀人:建民明年仍想拼大聯盟。

   王建民今天被皇家移出40人名單,現在他仍留在球隊就靜待3天讓渡期,是否還有其他球隊願意交易或網羅,否則將成為自由球員,本季也宣告球季結束。經紀人張嘉元表示:「建民現在心情很平靜,就靜待消息。他今年已經證明自己還有立足大聯盟的實力,所以明年球季仍有意願繼續拼在大聯盟出賽機會。」    根據DFA(Designated For Assignment,指派任務)規定,球員必須先通過3個工作天的讓渡期,這期間若有其他球隊願意網羅,將可與皇家進行交易。但若無球隊提出交易,現在又正值小聯盟球季剛結束,建仔已經沒有下放小聯盟的選項,到時候他就正式成為自由球員。    目前考慮到例行賽剩下約2周賽程,會願意網羅建仔這樣有經驗的投手,很有可能是篤定晉級季後賽,或是季後賽門票十拿九穩,需要補投手戰力來吃剩下比賽局數,讓主力投手好好休息,專心準備季後賽的球隊。而根據規定,在台灣時間9月1日以後簽下或交易的球員,是無法參加球隊季後賽的,所以建仔就算有球隊網羅,也只剩下最後2周機會可以投球。    經紀人張嘉元說:「建民受傷後,到現在已經牛棚2次,手的狀況都已經沒問題,如果有球隊願意網羅,他也能夠隨時出賽。」    今年建仔製造了讓大聯盟球迷都驚喜的1個球季,皇家隊也很肯定建仔在今年的表現,張嘉元說:「皇家雖然不得已將他移出40人名單,但對建民今年的貢獻很肯定,也很感謝,畢竟建仔能夠維持這麼長的時間持續出賽,並且幫皇家牛棚分擔了不少局數,這點是相當不容易的。」    建仔目前仍在堪薩斯等待3天讓渡期消息,若確定沒有球隊網羅他,將回到家裡好好陪伴家人。張嘉元說:「建民今年已經證明自己的實力還可以繼續在大聯盟生存,所以對於明年球季他仍希望可以繼續 拼上大聯盟比賽的機會,皇家隊也表示,會在球季結束後,討論明年與建民續約的可能性。」

[科技]甲骨文將放棄NetBeans,轉交給Apache。

   因收購昇陽而取得老牌Java整合開發環境(IDE) NetBeans的甲骨文,將不再支援NetBeans專案,而將移由Apache基金會成為Apache旗下專案之一。    依據Apache基金會提交社群討論的相關草案,甲骨文將放棄對NetBeans的治理,在Apache大傘下為原本已完整運作的專案建立新的大本營,並且開放治理模式以簡化社群的貢獻。    NetBeans是開源開發環境、工具平台及應用框架,原為1996年一群捷克學生發起的專案,後由為昇陽收購並於2000年開源。甲骨文於2010年收購昇陽而取得NetBeans治理權。多年以來NetBeans一直擁有龐大使用族群,每月經常用戶高達150萬人。    Apache基金會指出,藉由移交給像Apache這樣的中立組織,未來NetBeans將獲得甲骨文、其他公司組織的個人及自營開發商的持續貢獻,配合其強大的治理模式,有助於NetBeans持續獲得更多種組織的支持,像是用NetBeans來建立內部系統或商業產品的大公司更願意參與貢獻。    未來Apache NetBeans專案內容也將維持昇陽或甲骨文時期一樣以Java開發工具為主,同時也會涵括其他技術、語言的工具,包括JavaScript、PHP及C/C++等。此外Apache NetBeans社群也將持續維護論壇、教學資源及技術文件。    本草案俟討論結束將交付育成中心(Incubator)為期72小時的表決,一旦獲得通過,初步準備工作完成,就會正式育成工作。    這是昇陽被甲骨文收購後遭到棄養的最新專案。在此之前,此類專案還包括2010年的OpenSolaris、2013年的虛擬桌面工具如Sun Ray及Virtual Desktop Infrastructure (VDI)、Sun Ray Software and Hardware等。先前Apache 基金會並表示因為欠缺維護人手,考慮關閉OpenOffice。

[棒球]相隔8年 芝加哥小熊隊國聯中區封王。

   儘管今晚以4比5敗給密爾瓦基釀酒人隊,美國職棒大聯盟芝加哥小熊隊今天仍成為本季首支取得分區冠軍的隊伍。    雖然小熊隊今晚無法自力封王,但靠舊金山巨人隊在主場以6比2擊敗聖路易紅雀,仍讓小熊拿下自2008年來首座國聯中區冠軍。    輸球的小熊隊沒有在自家球場繞場,他們將改於16日對釀酒人4連戰的第2戰結束後再舉行慶祝。    釀酒人隊第7局在1出局後,靠代打傑奈特敲出二壘打送回壘上2名跑者打破兩隊僵局,幫釀酒人取得5比3領先。釀酒人隊先發投手尼爾森6局失3分拿下勝投,這也是他生涯12度面對小熊隊拿下的首勝。    這是小熊隊史第6次分區冠軍,上一次分區冠軍是8年前的2008年。去年小熊隊雖然以外卡之姿闖進季後賽,卻在國聯冠軍賽慘遭紐約大都會直落四敗北。今年再度闖入季後賽,已經百年未拿下世界大賽的小熊隊,勢必再成為球迷關注的話題。

[科技]Google線上虛擬博物館用VR帶你重返侏羅紀時代貼近恐龍生活。

   Google旗下的藝術與文化(Arts & Culture)應用程式集結了來自世界各地上千家博物館和檔案中心的街景、虛擬實境(VR)、照片等館藏內容,包含了世界名畫、歷史遺跡、化石、古物等,現在Google Arts & Culture要帶大家回到恐龍時代,透過360度影片重現恐龍的樣貌、生存的環境,同時,也帶你探索博物館中恐龍的化石等歷史文物。    Google與全球50多家自然歷史機構合作,並在Arts & Culture網站上提供恐龍和自然歷史愛好者博物館館藏內容,包含了150多個專家互動故事、30萬張新的照片和影片,以及超過30個線上虛擬導覽。另外,使用者也可以透過iOS和Android版的Goolge Arts & Culture行動App觀看線上博物館的文物。    使用者只需要用點擊的方式,就能看到英國倫敦自然歷史博物館的恐龍線上導覽360度影片,而影片中也還原了1.8億年前恐龍的樣貌與生活環境,且透過360度影片讓用戶能觀賞更逼真的古生物。此外,Google也採用VR技術重現了有13公尺高的長頸巨龍原始樣貌,該恐龍的化石目前收藏於德國柏林自然歷史博物館。    而Google為了完整重現這些巨大生物的真實樣貌,與生態學家、古生物學家和生物學家合作,在目前保存下來的骨架化石上,放上古生物虛擬的皮膚和肉,且古生物眼睛的尺寸、鼻子的位置、頸部彎曲的幅度、皮膚的紋理和皺褶等,都有經過專業的科學家團隊驗證。    目前,Google與柏林、倫敦、美國、澳洲、俄國等地的自然歷史博物館合作。另外,Google也在Expeditions虛擬實境專案中新增20多種教材,提供教師使用。

[娛樂]「皮克斯 30 周年特展」將自 11 月 11 日起於國立歷史博物館開展。

   由國立歷史博物館與寬宏藝術主辦的「皮克斯 30 周年特展(PIXAR: 30 Years of Animation)」,將自 11 月 11 日起於國立歷史博物館開展登場。    於 1986 年成立的皮克斯動畫工作室,從史上第一部 3D 動畫《玩具總動員》開始,就不斷帶給觀眾驚奇。為紀念工作室成立滿三十周年,皮克斯 30 周年特展將於今年 11 月登台,邀請大家一同回顧皮克斯的發展史,一窺它成功的奧秘。    巡迴全球 15 國的皮克斯展覽在各地皆大受好評,這次來台展出將囊括 16 部動畫長片,一次展出近 400 件藝術品,包含:《玩具總動員》三部曲、《蟲蟲危機》、《怪獸電力公司》、《怪獸大學》、《海底總動員》、《超人特攻隊》、《汽車總動員》二部曲、《料理鼠王》、《瓦力》、《天外奇蹟》、《腦筋急轉彎》。從最原始的炭筆素描、色彩腳本到立體模型,一窺皮克斯藝術家的創作歷程。    本次展件的排列是按著皮克斯創辦人兼創意總監約翰‧拉薩特,跟觀眾分享成功動畫的黃金法則:吸引眼球的「故事」、令人印象深刻的「角色」,以及逼真的「世界觀」來作分類展出。特展的兩大裝置,則包括把最經典的《玩具總動員》角色擺入 3D幻影箱,利用視覺暫留的效果,讓巴斯光年跟胡迪在你面前動起來。還有把數年手稿濃縮成短片,讓你像製片人一樣從 2D 手繪稿想像 3D 立體空間,身歷其境體驗動畫從無到有誕生的過程的「藝術風景」。    「皮克斯 30 周年特展」將自 11 月 11 日(週五)起至明(2017)年 2 月 12 日(週日)於台北國立歷史博物館登場。

[遊戲]加強版 PS4 主機「PS4 Pro」11 月推出,圖形處理效能加倍,支援 4K HDR 遊戲。

   索尼互動娛樂(SIE)在台灣時間 9 月 8 日凌晨舉辦的「PlayStation Meeting」發表會中正式發表效能進一步提升的加強版 PS4 主機「PlayStation 4 Pro」,配備處理效能加倍的 GPU、頻率提升的 CPU 與容量更大的硬碟,讓多款已推出 / 即將推出的支援遊戲能輸出細緻鮮明的畫面。    PS4 Pro 採用製程更先進、效能更強大的處理晶片打造,CPU 同樣採用 Jaguar 8 核心,運作時脈提升,GPU 則是大幅擴充,效能是現有 PS4 的 2 倍以上。記憶體容量維持 8GB 不變,頻寬未明。硬碟機容量加倍為 1TB。輸出入端子與現有 PS4 大致相同,後方新增 1 組 USB 端子,保留 S/PDIF 光纖端子。無線網路提升為 IEEE 802.11ac 與藍牙 4.0。耗電量則增加至最大 310W。    PS4 Pro 將完全相容現有 PS4,所有遊戲皆可在兩種機型上運作。當運作支援遊戲時,能活用額外效能來達成更高解析度(4K)、更高動態範圍(HDR)的圖形處理,且會依照使用者所連接的顯示裝置進行調整。當使用者連接 4K 螢幕時,遊戲將能以 4K 解析度來繪製與輸出(或昇頻至 4K)。當使用者連接 1080p 螢幕時,可利用額外的效能來提升畫面的品質、特效與流暢度。   PS4 Pro 的造型設計採用與薄型 PS4 主機相同的概念,同樣以前後傾斜搭配圓角構造。體積較現有 PS4 略增,重量則是增加至 3.3 公斤。因應整體體積的增大,外觀的層次增加為 3 層。    PS4 Pro 主機(1TB)預定 11 月 10 日在北美、歐洲與日本推出,價格北美 399 美元 / 歐洲 399 歐元 / 英國 349 英鎊 / 日本 44980 日圓,亞洲地區的確切上市日期與價格尚待後續確認。

[管理]無論多忙,主管都要把員工放心上!4個做法讓部屬心甘情願拚績效。

   一早進辦公室,就看到部屬面色凝重、不發一語,和平常開朗外向的性格判若兩人,身為主管的你,會上前攀談兩句,還是視而不見?    比較好的做法是主動和部屬聊一聊,了解對方是否需要幫忙。相較於「針對已經發生的狀況」事後做出「回饋」,這種「事前就察覺異常徵兆,在狀況發生之前提出因應對策」的「前饋」,更能防患未然,也是主管對部屬進行教練的用意。    想成為教練型主管,任務在於引導部屬自動自發,找出解決問題的方法,而不是直接教導部屬答案或下令指揮。這種「教練型對話」不僅能夠為部屬指點迷津,也有助於部屬的自我成長,做法如下:    1. 鼓勵部屬發出求救訊號    其實多數部屬都很希望能有更多機會和主管聊一聊,直接了解主管的想法。因此,主管可以事前徵得部屬同意,或是釋放出這樣的意願:「我們可以偶爾抽空談個3分鐘,聊什麼都行,不管是我找你、或你找我都可以。」    2. 設定和部屬討論的時機    很多主管都會對部屬說「有任何事情,都可以找我商量」,這種說法看似親切,卻顯得不負責任,因為部屬未必知道何時才能找主管。因此,主管可以向部屬說明最理想的討論時機,像是在部屬寫企畫案或做簡報前、跑完客戶後。    3. 每天花3分鐘和部屬聊一聊    身為主管,最好能營造部屬方便找你聊一聊的環境:無論你再怎麼忙,只要部屬找你,你一定優先處理;與部屬談話時,盡量控制自己的情緒,肢體動作也要注意,避免將雙手環抱胸前(表示拒絕),或整個身體往後靠在椅背上(表示自大);交談時,閉嘴仔細聆聽部屬說話,提醒自己「絕對不插話」。    最好是能每天抽出兩個時間,每次撥出3分鐘,針對部屬的大小事,想一想也聊一聊,不要等到績效評估(通常一年兩次)才和部屬溝通。    4. 每天想一想部屬的大小事    由於許多主管往往把時間專注於達成組織賦予的目標,較難做到「觀察部屬變化、提前掌握警訊」的日常功課,因此,主管應每天想一響部屬需要那些指點,並充分把握「與部屬溝通的黃金時間」,以免問題嚴重時,想再亡羊補牢,才發現為時已晚。

[漫畫]烏龍派出所連載40年,9月中完結讀者不捨。

   「烏龍派出所」從1976年9月21日起一直連載至今,已有40年歷史,被稱為資深國民級日本漫畫, 日本長青漫畫「烏龍派出所」作者秋本治今天宣布,17日將推出完結篇,終結長達連載40年的漫畫,許多台灣讀者不捨,有網友還說,「想看畫到東京奧運」。    「烏龍派出所」連載40年,讀者跟著故事主角兩津勘吉每天在派出所發生的烏龍事件一起歡笑、成長。故事中經常出現許多流行事物,包括轉蛋、網際網路、手機、戀愛遊戲、綜藝節目等題材,有如一部日本近代史,陪伴許多人長大。    當「烏龍派出所」要在9月17日推出完結篇消息一出,許多讀者不捨,甚至以「世界末日」來形容,還希望能看到作者畫到東京奧運。    「烏龍派出所」被改拍成電視動畫、電視劇、電影,尤其在台灣版動畫,用台灣國語為兩津勘吉配音,為角色人物增添不少親和力,有時也會融入台灣熟悉的人物,像是嫌犯會以發現周杰倫身影作為逃跑藉口,拉近與台灣觀眾距離。    電視劇、電影皆由日本藝人香取慎吾飾演兩津勘吉,在電視劇版本,木村拓哉也曾特別演出,目前為紀念「烏龍派出所」,也將推出舞台劇版本。